Les programmes et les activités de l'AATF sont gérés en adoptant les directives et principes suivants :

• L'adoption des meilleures pratiques, qu'elles proviennent du secteur public ou du secteur privé, tout en s'appuyant sur les ressources de ces deux secteurs pour poursuivre sa mission d'atteinte de la sécurité alimentaire et de réduction de la pauvreté ;
• L'AATF est de taille réduite et formée de professionnels ayant une expérience considérable de la recherche agricole et du développement en Afrique subsaharienne ;
• Elle assigne des responsabilités spécifiques aux responsables de projets pour avancer ceux-ci du stade de recherche et développement (R&D) adaptative jusqu'à leur adoption par les petits exploitants ;
• Elle cherche de manière proactive à forger des partenariats avec d'autres organisations actives dans les initiatives de développement agricole en Afrique subsaharienne ;
• Elle s'assure que les petits producteurs et autres parties prenantes rurales participent à l'évaluation et au développement des nouveaux produits potentiels tout au long du processus de développement des produits.

Les activités de projets de l'AATF traversent toutes les étapes de la chaîne de valeur :

• recherche/transfert de technologie de base
• essais de R&D adaptatifs/approbations réglementaires
• production des apports
• extension/distribution
• production agricole
• stockage/traitement après-moisson
• accès aux marchés et distribution.

D'autres projets de transfert de technologies se concentrent sur les activités de facilitation de la production, de distribution et de développement de marché.

Le Comité consultatif de conception a pris les décisions qui suivent :

• L'AATF doit initialement se concentrer sur les cultures vivrières de base et les cultures céréalières, les petits exploitants agricoles disposant de faibles revenus et une gamme étendue de technologies, y compris des technologies propriétaires, assurées de sources diverses et licenciées sans frais à l'AATF.
• Les technologies cibles dont l'AATF s'occupe doivent éventuellement inclure d'autres cultures que les cultures vivrières, et des outils et produits technologiques qui concernent l'élevage et les problèmes de maladies.
• Les ressources financières peuvent être utilisées spécifiquement pour des activités en aval qui incluraient des essais d'adaptation, des approbations réglementaires, la multiplication et la distribution de nouveaux produite, et pour aider à la création de marchés pour les nouveaux produits.

Voici quelques exemples de types de contrat dans lesquels l'AATF entre avec les différents partenaires en plus de l'accord de licence global avec les fournisseurs de technologies :

• L'AATF accorde des sous-licences de technologies à un institut de recherche pour exécuter la recherche adaptative requise ;
• L'AATF accorde des sous-licences de technologies à un institut de recherche (se trouvant dans le pays pertinent ou dans la région pertinente) pour exécuter les tests réglementaires et procéder à l'enregistrement du produit ;
• L'AATF accorde des sous-licences de technologies à une ou plusieurs sociétés (publiques ou privées) pour produire et distribuer le produit dans le territoire pertinent ;
• L'AATF met en place des contrats basés sur les résultats avec des dépositaires privés/des ONG pour aider à développer le marché, par exemple en exécutant des démonstrations de projet et/ou pour fournir des rabais ciblés aux fermiers pauvres.